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职工工资年增长30%以上
稿件来源：河北工人报 2014年4月1日
■本报记者高超 张万涛
“在以前的单位，每个月工资2000元，来到真诺后，公司领导主动与我们协商工资，最后每月工资定在3000元以上。”今年2月份才招聘进入河北真诺实业有限公司的5名新职工，对远高于同行业的工资水平非常满意。这是记者3月19日在该公司了解到的情况。
能不能留住员工，收入水平是很重要的一项。记者了解到，近年来真诺公司一直在主动了解同行业的工资薪金结构，从新员工刚进厂开始，公司领导要做的第一件事就是主动和他们进行工资平等协商。根据新员工的技能及原来的工作经验等，最终确定工资标准。虽然每名新员工的工资不一样，但都比原来的工作单位要高上一截。
“公司对职工工资按照技术等级、业务技能水平，每年还要普调4到5次，个别进步快的职工，还会有微调。”该公司工会负责人说，通过这些举措，职工的工资收入有了较大幅度的提升，近年来，职工每年的工资增长比例达到了30%以上。
“除了高工资吸引我们，公司还为我们制定相应的职业和人生规划，让我们干着有奔头。”职工徐永胜说。2010年8月，徐永胜大学毕业后进入该公司，公司领导与工会主动和他交流：谈理想、谈未来、谈规划……同时，有意识地对他进行业务技能培训、让老员工多帮多带，短短3年时间，他就从一名学员成长为公司最年轻的车间副主任。
近年来，该公司工会以“创建学习型组织，争创知识型职工”活动为依托，把“职工之家”创建活动作为工会工作的切入点，并为每间职工宿舍配备了电视机、空调，订了报纸、杂志，“职工之家”设置了阅览室，建立了职工图书室。这些举措大大增进了企业员工的向心力，正如该公司老员工杜立新所说，“我在公司已经工作20多年了，作为一名老员工，企业对我们这么好，我们一定要加倍努力。在金融危机期间，当企业遇到困难时，职工还主动要求降工资，与企业共渡难关。”由于成绩突出，杜立新于2013年被评为“石家庄市劳动模范”，所在车间2011年被评为“河北省优秀质量班组”。
真诺公司总经理曹芝兰对工会工作一向大力支持。她说：“多年来，公司与工会形成了水和面的关系，紧紧地揉在一起，公司与工会两个轮子一起转，共同推进工资协商制度，关心职工生活，提高职工福利待遇。公司要以效益留人、待遇留人、感情留人、环境留人，以人为本，创建和谐企业，促进企业实现跨越式发展。”
